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lunes, 29 de diciembre de 2014

La Realidad Aumentada para Nuestra Marca o Empresa



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 Si bien es cierto, la adopción de la realidad aumentada en la empresa aún es embrionaria, la consultora Gartner prevee que la tecnología que hay detrás de esta ensoñación que ha dado vida a ficciones del tipo “minority report” alcanzando en nuestros días su madurez, hasta el punto de poder convertirse en pieza clave en las organizaciones en un abrir y cerrar de ojos, una idea que sin duda puede convertirse en una futura herramienta corporativa que mejorará los procesos de negocio y flujos de trabajo, así como la formación de los empleados.

miércoles, 28 de mayo de 2014

El Creciente Impacto del Mercado de los MHealth



 
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 La industria del mHealth está en pleno crecimiento debido al incremento de smartphones y a un aumento en el interés de las personas por cuidar de su salud. Como consecuencia, los inversores están apostando por este mercado y cada vez hay iniciativas más innovadoras.

sábado, 10 de mayo de 2014

Wearable Technology un Gran Cambio para las Empresas



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 No nos dejamos de sorprender del cambio tan rápido que está experimentando la sociedad gracias al desarrollo de las nuevas tecnologías aplicadas a todos los ámbitos de nuestra vida. Sin ir más lejos, el interés que existe hoy en día por el desarrollo de prendas de vestir “inteligentes”, o  wearable technology, es una realidad que está cogiendo forma poco a poco.

sábado, 19 de abril de 2014

Las Encuestas para Investigacion de Mercado Ya no Son Suficientes



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 Cada vez   se desconfía más de las encuestas como método de recogida de información. Lo peor es que los datos, una vez obtenidos, irradian un halo de rigor objetivo que a menudo no tienen. Después vemos,  que se toman decisiones importantes basadas en estadísticas obtenidas no se sabe cómo. 

viernes, 18 de abril de 2014

El Customer Discovery o Descubrimiento de Cliente



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 El “Customer Discovery” es el primer paso dentro del proceso de “desarrollo de clientes” (Costumer Development) definido en el libro “The Startup Owner’s Manual” de Steve Blank y Bob Dorf. El desarrollo de clientes es un proceso que se centra en interactuar con los clientes desde que comenzamos a desarrollar un producto.

jueves, 10 de abril de 2014

Consejos para Convertir Consumidores en Fanáticos




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 Convertir consumidores en fanáticos acérrimos es una meta alta, pero bastante redituable. Cuando tus clientes se vuelven más que eso y se convierten en fans acérrimos, es una manera de conseguir embajadores de marca en todas partes del mundo.

martes, 8 de abril de 2014

El Cubo del Emprendimiento




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 Es una herramienta simple que sirve para autoevaluarte y saber en qué punto te encuentras. A partir de ella puedes empezar a trazar un plan de acción para llegar a tu objetivo, buscando la manera de potenciar aquellos ejes que lo necesitan.
Es una herramienta de autoanálisis de tu situación actual de cara a emprender proyectos de emprendimiento en tres planos: actitudes, aptitudes y competencias.

sábado, 1 de marzo de 2014

Errores en la Implementacion de Inbound Marketing



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 Es curioso que realmente aun existan muchas empresas que están adaptando sus estrategias de Marketing Online para dar paso a una creciente de los últimos tiempos como Inbound Marketing (Marketing de Atracción). Esta alternativa de captación de clientes se cimienta en la relación con el cliente desde el inicio, mostrándole la información y datos que necesita mientras va madurando en su proceso de decisión de compra.

lunes, 13 de enero de 2014

Una Carga Negativa en los Planes de Negocio




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El mundo ha cambiado. Las empresas han cambiado. Los clientes han cambiado. Todo sucede más rápido, los clientes son cada vez más exigentes y volubles, la tecnología ha conseguido que lo que antes sucedía en días ahora ocurra en segundos… y sin embargo en muchas Empresas se sigue planificando como hace 50 años. ¿Tiene sentido planificar qué va a suceder los próximos 5 años?

domingo, 12 de enero de 2014

Un descuido que no debe cometer una Startup



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 ¿Por qué la inmensa mayoría de los emprendedores centran todos sus esfuerzos iniciales en la implantación de un producto final, incertandole todos los atributos posibles, existentes y aun exagerados que para el emprendedor puede ser un producto espectacular? ¿Por qué siguen este patrón de acción al comenzar sus proyectos?