Deja la Patraña de las Ventas Corrientes con el Webrooming Estratégico

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El webrooming, refleja a personas que, tras investigar una posible compra en la red, se dirigen a realizarla a una tienda, su contrapartida, el showrooming, refleja justamente el fenómeno contrario es la práctica de visitar una tienda física para evaluar, tocar o probar un producto físico, pero que finalmente es adquirido a un precio inferior en una tienda en la red o encontrar un mejor precio en otro lugar.

El Smartwatch y la Hiper-personalización como Oportunidad de Crecimiento Empresarial

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 La tendencia esta clara y es que la venta de la tecnología wearable está en constante crecimiento y los profesionales de la industria publicitaria piensan que los relojes inteligentes podrían convertirse en plataformas publicitarias durante los próximos años.

Se crea alrededor de cada uno de los clientes una burbuja con todos esos filtros, y lo que hay en cada uno de esos filtros depende de cada uno de los usuarios  y de lo que hacen en el día a día.

El Selfie y su Vital Posición en las Empresas Innovadoras

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 Vivimos en una cultura y sociedad eminentemente visual, por ello tienen gran impacto las imágenes y sobre todo el video. Usar el selfie como herramienta para ofrecer al cliente una visión humanizada de la empresa puede ser una forma útil de conectar y establecer un mínimo contacto, aunque sea en la distancia. Con las imágenes se puede crear más engagement en Social Media. Por ello, el selfie es más útil que poner en la web una simple imagen de lo fastuosas que son nuestras oficinas. Hay que tener en cuenta que las personas contratan con personas no con edificios o mobiliario.

Las Encuestas para Investigacion de Mercado Ya no Son Suficientes

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 Cada vez   se desconfía más de las encuestas como método de recogida de información. Lo peor es que los datos, una vez obtenidos, irradian un halo de rigor objetivo que a menudo no tienen. Después vemos,  que se toman decisiones importantes basadas en estadísticas obtenidas no se sabe cómo. 

El Customer Discovery o Descubrimiento de Cliente

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 El “Customer Discovery” es el primer paso dentro del proceso de “desarrollo de clientes” (Costumer Development) definido en el libro “The Startup Owner’s Manual” de Steve Blank y Bob Dorf. El desarrollo de clientes es un proceso que se centra en interactuar con los clientes desde que comenzamos a desarrollar un producto.

Consejos para Convertir Consumidores en Fanáticos

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 Convertir consumidores en fanáticos acérrimos es una meta alta, pero bastante redituable. Cuando tus clientes se vuelven más que eso y se convierten en fans acérrimos, es una manera de conseguir embajadores de marca en todas partes del mundo.

El Cubo del Emprendimiento

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 Es una herramienta simple que sirve para autoevaluarte y saber en qué punto te encuentras. A partir de ella puedes empezar a trazar un plan de acción para llegar a tu objetivo, buscando la manera de potenciar aquellos ejes que lo necesitan.

Es una herramienta de autoanálisis de tu situación actual de cara a emprender proyectos de emprendimiento en tres planos: actitudes, aptitudes y competencias.

Errores en la Implementacion de Inbound Marketing

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 Es curioso que realmente aun existan muchas empresas que están adaptando sus estrategias de Marketing Online para dar paso a una creciente de los últimos tiempos como Inbound Marketing (Marketing de Atracción). Esta alternativa de captación de clientes se cimienta en la relación con el cliente desde el inicio, mostrándole la información y datos que necesita mientras va madurando en su proceso de decisión de compra.

El Marketing de Atracción o Inbound Marketing

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 El marketing de atracción o inbound marketing, podríamos definirlo  como el conjunto de tácticas no masivas, enfocadas en generar atención, atraer, convertir y fidelizar a un público objetivo.

Estos son algunos Marketing de Atracciones

El Marketing de Contenidos, las grandes Empresas y Pymes

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 En este artículo informaremos  más a fondo los beneficios que ofrece el marketing de contenidos para pequeñas, medianas y grandes empresas, que a pesar de encontrar mas factores y formas de llegar a los clientes, esta aun sigue siendo un camino a seguir para cualquier organización. 

Algunos Tipos de Contenidos para Empresas

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 Se habla y discute mucho sobre la importancia del contenido. Antes de definir cómo construir una estrategia de contenidos coherente con tu comunicación seria optimo profundizar en los tipos de contenidos que podemos encontrar y cómo clasificarlos.

Estrategias en Social Media para Enamorar al Cliente

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 Hemos visto a través del tiempo que Facebook se hizo de moda y no sólo porque haya comprado WhatsApp. Cada vez a las empresas les llegan más mensajes con el único objetivo de que hay que estar en Facebook, Twitter, etc . Si tienes un e-commerce ya sabes que con el Social Media no es suficiente.

Un descuido que no debe cometer una Startup

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 ¿Por qué la inmensa mayoría de los emprendedores centran todos sus esfuerzos iniciales en la implantación de un producto final, incertandole todos los atributos posibles, existentes y aun exagerados que para el emprendedor puede ser un producto espectacular? ¿Por qué siguen este patrón de acción al comenzar sus proyectos?

Eliminar la Lucha de Poder para alinear la Organización

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 “En muchas empresas, cada poco tiempo se modifica el organigrama. Pero, más allá de unas cuantas caras nuevas, las cosas no cambian demasiado. Los problema siguen estando ahí: es muy difícil alinear a todos en torno a un objetivo común; pero es más difícil todavía romper la resistencia de los núcleos de poder existentes”. 

La Salud Corporativa de la Empresa

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 Muchas veces se ha visto en una Empresa que cuando se decide una cosa, es tan difícil que se ejecute; “si es que se ejecuta”. “Por esto todos los días pensamos porqué es todo tan difícil, porque cuesta tanto mover un nuevo enfoque en una organización”. ¿Cuántas veces hemos escuchado o dicho estas frases y otras parecidas dentro de la Empresa? más de una, seguramente.

Redarquía en la Nueva Realidad

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 Jerarquía y Redarquía

La jerarquía es un orden impuesto (de arriba abajo) que establece las relaciones de autoridad y poder formal entre superiores y subordinados en el seno de las organizaciones tradicionales. La redarquía, en cambio, es un orden emergente (de abajo arriba) que surge como resultado de las relaciones de participación y los flujos de actividad generados en los entornos colaborativos.