Las Encuestas para Investigacion de Mercado Ya no Son Suficientes

Posted in henrymatias.com  

 Cada vez   se desconfía más de las encuestas como método de recogida de información. Lo peor es que los datos, una vez obtenidos, irradian un halo de rigor objetivo que a menudo no tienen. Después vemos,  que se toman decisiones importantes basadas en estadísticas obtenidas no se sabe cómo. 

El Customer Discovery o Descubrimiento de Cliente

Posted in henrymatias.com  

 El “Customer Discovery” es el primer paso dentro del proceso de “desarrollo de clientes” (Costumer Development) definido en el libro “The Startup Owner’s Manual” de Steve Blank y Bob Dorf. El desarrollo de clientes es un proceso que se centra en interactuar con los clientes desde que comenzamos a desarrollar un producto.

Consejos para Convertir Consumidores en Fanáticos

Posted in henrymatias.com 

 Convertir consumidores en fanáticos acérrimos es una meta alta, pero bastante redituable. Cuando tus clientes se vuelven más que eso y se convierten en fans acérrimos, es una manera de conseguir embajadores de marca en todas partes del mundo.

El Cubo del Emprendimiento

Posted in henrymatias.com  

 Es una herramienta simple que sirve para autoevaluarte y saber en qué punto te encuentras. A partir de ella puedes empezar a trazar un plan de acción para llegar a tu objetivo, buscando la manera de potenciar aquellos ejes que lo necesitan.

Es una herramienta de autoanálisis de tu situación actual de cara a emprender proyectos de emprendimiento en tres planos: actitudes, aptitudes y competencias.

Una Carga Negativa en los Planes de Negocio

Posted in henrymatias.com  

El mundo ha cambiado. Las empresas han cambiado. Los clientes han cambiado. Todo sucede más rápido, los clientes son cada vez más exigentes y volubles, la tecnología ha conseguido que lo que antes sucedía en días ahora ocurra en segundos… y sin embargo en muchas Empresas se sigue planificando como hace 50 años. ¿Tiene sentido planificar qué va a suceder los próximos 5 años?

Eliminar la Lucha de Poder para alinear la Organización

Posted in henrymatias.com  

 “En muchas empresas, cada poco tiempo se modifica el organigrama. Pero, más allá de unas cuantas caras nuevas, las cosas no cambian demasiado. Los problema siguen estando ahí: es muy difícil alinear a todos en torno a un objetivo común; pero es más difícil todavía romper la resistencia de los núcleos de poder existentes”. 

La Salud Corporativa de la Empresa

Posted in henrymatias.com  

 Muchas veces se ha visto en una Empresa que cuando se decide una cosa, es tan difícil que se ejecute; “si es que se ejecuta”. “Por esto todos los días pensamos porqué es todo tan difícil, porque cuesta tanto mover un nuevo enfoque en una organización”. ¿Cuántas veces hemos escuchado o dicho estas frases y otras parecidas dentro de la Empresa? más de una, seguramente.

El compromiso del Social Business

Posted in henrymatias.com  

Social Business  es  la evolución natural de ‘lo social’ dentro de las empresas.
Es un proceso equivalente al que vivimos con la llegada de internet, al que entonces denominamos digitalización, e implica una transformación total de la empresa.
Una  definición precisa es la que presenta The Social Business donde dice: